我今天想谈一个问题新时代领导力与今天领导力的提升，无论是企业还是领导者今天都面临着过去从来没有遇到的挑战，我现在主要讲两个挑战，一个挑战是数字化颠覆变革的挑战，一个是不确定性与坚脆现象的挑战，我们今天的企业家怎么带领大家面对数字化的变革，面对着两个挑战我们谈一下如何提升今天的领导力。所以我们怎么提高，21世纪领导意识的提升，21世纪的领导必须走出从做大做强，从优秀到卓越的线性思维。我们想一想，我们的线性思维哪来的，工业化流水线，未来不是过去的延续，所以大家去看这张图非常的重要，这个是今天管理学最重要的一个理论，21世纪管理学的重点是在右上角，20世纪是在左下角，21世纪创造和激发是企业一个最主要的管理目标，不是仅仅管理内部控制，20世纪产品都是既定的，稳定的，你控制就够了，今天是要开拓未来。20世纪你把对手置于死敌你就赢了，今天是我们都在平台上生存。所以，你要走出线性思维，我们今天不是从A到A+，我们今天是开创过去没有的未来。我们必须走出国企产品和行业视野的狭隘思维，乔布斯说我不是电脑公司，我永远不会以产品定义我，我是一个信息化技术公司，所以你看到才理解，他做了电脑，做了电脑对话皮克斯，做了音乐播放器，做了手机，这些都是消费电子。2006年乔布斯把苹果电脑公司改成苹果公司，所以我们的领导者不能是过去的思维，以行业的角度看问题。AECOM原先是做交通运输领域，现在11大领域都做，这就是能力。——《第二届“安泰交响”人力资源高峰论坛》