这届北京冬奥、冬残奥会，中国品牌安踏在各大冰雪赛场上频频露脸，几乎刷屏。品牌高曝光率背后的原因，是安踏的策略——他们同时赞助了奥运会、中国代表团和中国运动员。北京冬奥11个官方合作伙伴里，安踏是唯一的服饰品牌和体育品牌。而要达成这个唯一，除了当下的财力和实力，还需要十多年前一系列战略布局的规划。2009年，安踏携手中国奥委会，成为官方体育服装类合作伙伴；2010年更进一步，安踏和中国冬季运动管理中心签约合作，正式成为“中国冰雪”的战略合作伙伴。十多年的谋划发展，沿着“单聚焦、多品牌、全渠道”的发展思路，安踏已经成长为业界公认的冬季体育服装的头部品牌。但鲜为人知的是，安踏更关注为拼杀赛场的运动员提供个性化的专业比赛服定制服务。这类定制“战袍”在北京冬奥期间闪亮登场，助力中国运动员争金夺银，赚足眼球，但有许多细节回想起来，耐人寻味。为了了解冠军“战袍”背后的细节，我们专访了安踏奥运事业部总经理谢春龙。

北京冬奥会是谢春龙在现场参与服务保障的第七届奥运会。乘车前往首都体育馆“冰坛”的路上，他有些感慨。“这个地方，我在2009年就经常来这里。当年这个”冰坛“还没有，是新建的场馆。在家门口办奥运，心情不一样，有一种主人的感觉。喜迎世界来客，和全世界的体育人一起向未来，蛮开心的。”2月7日晚上有短道速滑男子1000米的决赛。谢春龙走进“冰坛”，他和团队要保障“战袍”发挥实战作用。两天前，同样是在“冰坛”，短道速滑国家队已经为中国代表团赢得首枚金牌。近距离感受夺冠时刻，田径运动员出身的谢春龙很自豪。“他们穿着我们提供的‘战袍’，去参与战斗，并且取得胜利的时候，我们感觉就像我们自己在战场上战斗，也取得了胜利。”

和2月5日的畅快取胜不同，2月7日晚上的比赛充满曲折。短道速滑男子1000米四分之一决赛、半决赛和决赛赛道上，碰撞意外不断。谢春龙近距离捕捉到了直播镜头没能记录下的一些细节。当晚，武大靖、任子威等中国运动员的肢体均在碰撞过程中，接触到对手高速运动的冰刃。其中，四分之一决赛遭遇碰撞后，武大靖迅速检查了小腿，发现赛服没被利刃划破，他继续完成了比赛。最终，在“战袍”护甲的保护下，任子威、李文龙在决赛包揽了金银牌。赛后，谢春龙道破了其中“不合常理”的奥秘。“短道速滑比赛服最高的一个科技要求就是防切割。它织布的纱线要比钢丝的强度强十几倍。这种纱线织成的面料，我们叫防切割面料。它是不会被冰刀划破的！所以，运动员在高速竞技的状态下，发生的碰撞、跌倒，我们的比赛服是可以起到充分保护作用的。”

竞速类比赛中，高水平运动员的成绩差距，常常在毫厘之间。有时就不得不比拼背后的科技力量。以中国短道速滑队的“战袍”为例，为了降低风阻，面料表面采用异性结构，该结构可以将运动员体表空气迅速导流；防切割相当于要给运动员穿一层轻量化的“金丝软猬甲”，而中国“战袍”做到了既是护甲又合身、舒适、保暖，难度可见一斑。“我们全身防切割的重量，是低于局部防切割比赛服的重量。也就是说，重量大幅下降的同时，它的保护强度、能力、等级大幅提升。”

安踏和中国代表团达成战略合作后，在前方部署了服务保障团队。这些前台人员陪同运动员吃、住、行、训练，实时记录运动员的身体数据。前台收集完数据信息便发送给中台，中台负责数据评估，而后反馈给后台。后台会根据精准的调研数据，最终输出最合适的运动装备。当然，在这个系统运行过程中，运动员也可以提出个人在外观上的定制需求。这次北京冬奥会赛场上出现的个性龙服“战袍”正是归功于这个系统的运转。

除了“战袍”，谢春龙还介绍了一双高科技“战靴”。2月11日晚，在北京冬奥会男子钢架雪车比赛中，中国运动员闫文港以4分01秒77的成绩获得该项目铜牌。这是中国队在该项目上获得的第一枚奖牌。比赛中，闫文港脚上穿的比赛用鞋就是谢春龙介绍的“战靴”。“这是中国体育品牌自主研发的高科技奥运比赛装备——钢架雪车鞋！过去钢架雪车比赛，我们中国运动员用的都是外资品牌。经过科研攻坚，我们成功地研发出来钢架雪车的比赛鞋，填补了这个项目的科研空白！”

除了为运动员定制的高科技“战袍”，安踏在全地形、全场景、多环境的奥运工作服上也下了一番功夫。他们为志愿者、工作人员和技术官员提供的红、蓝两色的全套装备在北京冬奥会期间圈粉无数。“它涉及到北京、延庆、张家口三地有不同的环境、不同的气候，还有不同的工作场景。所以，我们对整个装备的功能考量，会更加充分。在保暖、防风防雨、吸湿排汗的内外层中间，我们采用了“炽热科技”和“石墨烯”面料作为填充物。使用过这些保暖装备的人，对我们的反馈和评价还是极高的。”

洛杉矶奥运会后，奥运会赞助商的入场券越来越贵。面对奥林匹克带给品牌的巨大收益，全球体育品牌之间的内卷日趋激烈。回顾历史，每届奥运会可能都会成就一个本土品牌。以北京冬奥会为例，65大运动品牌决胜冰雪盛会，其中迪桑特（2016年中国市场运营权归安踏所有）赞助的运动员共获得52枚奖牌、19枚金牌；斐乐（2009年已被安踏收购）赞助的运动员获得50枚奖牌、23枚金牌；安踏赞助的运动员则获得29枚奖牌、14枚金牌。冬奥会的品牌运营中，“安踏系”运动品牌名利双收。在打响品牌知名度，10年研发投入超30亿元来迅猛提升科技实力之后，安踏今年的业绩增长模式是否能为其他民族品牌打样？如果我们把眼光再放远3年，2021年8月发布的《全民健身计划（2021-2025）》预计，到2025年，中国体育产业总规模有望突破5万亿元。安踏、李宁、特步、匹克……国产运动品牌在万亿红利的品牌大战中，谁主沉浮？届时，谁又会是消费者、运动员值得信赖的网红品牌？这些问题的答案，在不久的将来，都会展露眼前。

（看看新闻Knews记者：陈瑞 韩琼 实习编辑：倪君仪）