“以前能在3个平台点外卖，现在只能用学校指定的这一个，不仅优惠少了，配送费还涨了”，近日，西南大学学生在社交平台的吐槽，让“校园外卖指定平台”话题迅速发酵。

根据学生反映，此前西南大学校园内的外卖配送并无平台限制，师生可自由选择。但从今年8月起，学校突然通知，外卖需通过指定合作平台下单，由该平台统一负责校园内的配送服务，其他平台的外卖无法进入校园。

这一变化直接引发学生不满。有学生比较了一下餐食费和配送费都较之前有不同程度上涨，送餐效率也并未提升，“还出现过几次送错宿舍楼的情况”。

面对质疑，西南大学于8月26日发布通报，解释此举的核心目的是解决“校园外卖乱象”，保障学校秩序和学生用餐安全。

从通报内容看，学校的管理初衷有其合理性。但学生质疑的“垄断”问题，同样值得重视。校园虽属于相对封闭的场景，但仍属于市场范畴，学校指定单一外卖平台违反了《反垄断法》中关于 “不得滥用行政权力排除、限制竞争”的规定。

此外，遴选的过程是否公开透明？从目前信息来看，西南大学虽提到“公开遴选”，但未公布遴选标准、参与平台数量、评分细节等关键信息，这也让“遴选公正性”存疑。

“外卖平台争议”，本质上是管理和服务之争。“干饭焦虑”也不是西南大学一家独有。中国有数千万在校大学生，他们用餐不是小事。

送餐方式可以不断探索，送餐企业也可以细细琢磨，归根到底，找到“管理效率”与“权益保障”的平衡点，才能让校园治理既有力度，又有温度。