林建一 华峰集团总裁

“华峰在成就自己的同时，也回报社会，实现企业的社会价值。”华峰集团总裁林建一如是说。他表示，集团党委主动建议配合董事局支持公益事业、承担社会责任。截止目前，一共向社会捐赠了1.2亿，涉及环保、教育等方方面面。

华峰集团创办于1991年5月，是一家以化工新材料为主的大型民营股份制企业。现有员工近8000名，总资产206.77亿元。在全国12个省市建有生产基地，拥有两家上市公司，是国内最大的聚氨酯制品产销企业。集团于1998年8月成立党支部，2002年7月升格为党总支，2007年4月成立集团党委，现下辖2个党总支、15个党支部，瑞安片公司员工4209名、党员315名。2011年被评为“全国创先争优先进基层党组织”。

据华峰集团党委书记、副总经理周品英介绍，集团党委十分注重党员的学习，同时也关爱员工，为企业营造和谐的劳动关系。

开设“随身课堂”，打造学习型党组织

集团党委创新“三会一课”载体，在原先OA系统党建信息栏、党建微博等载体的基础上，创设了“随身党课”党建微信公众平台，并将微信平台纳入常规学习中，及时反馈党建最新动态，深入传播党的理论、政策，设置了时政要闻、党建园地、科普知识、历史上的今天、每周一法等栏目。“随身党课”有效解决了因企业区域分散、党员分布广而造成的学习集中难问题，发挥了网络学习教育与信息传播短、频、快、实的作用。现已有收听党员、群众已达1500余人，受到了党员、群众的好评和支持，也收到了许多合理化建议，使华峰党建更顺应时代潮流，增强对青年群体的吸引力和影响力。

致力“员工关怀”，营造企业和谐环境

集团党委坚持以人为本，牵头落实员工关怀工作，提升了员工对企业的认同感和向心力。这两年，集团不但没有受到“用工荒”的影响，员工流失率不到5%，还招聘了2000多名以本科生为主体的新员工，增添了员工队伍的生机和活力。一是提供领先型薪酬策略和完善性福利待遇，保证员工共享企业发展成果。为改善员工的生活条件，投资1亿元兴建了占地12亩的专家楼，还建有占地近15亩的员工“安心公寓”，而员工只需缴纳较低的租金，拎着包就可以入住。 二是设立“心灵港湾工作坊”，满足员工精神文化需求。在“华峰情感驿站”的基础上，积极创建“员工心灵港湾工作坊”省示范单位，通过 “总裁（总经理）信箱”、“情感短信平台”等五大载体，及时帮助员工化解不良情绪，帮助员工解压，为企业员工搭建心理疏解的港湾。三是建立“三位一体”文化乐园，提升员工生活品质。建立“职工书屋”，成立“职工艺术团”、“体育俱乐部”等文化社团组织，丰富员工业余生活。设置心理缓冲区，开设“周末影院”，根据员工需求定期放映影片，改善员工精神文化生活，先后获得了“全国模范职工之家”、“全国职工书屋”等称号。四是“雄鹰计划”和“鸳鸯计划”，助推青春党建。在“雄鹰计划”中，启动“在线学习”系统，每半年对学习成绩前50名的员工进行通报和奖励，组织“雄鹰会”沙龙，让“雄鹰计划”培养对象通过头脑风暴和智慧碰撞，提升思维和管理能力。在“鸳鸯计划”中，建立完善“缘来是你”交友俱乐部，设立婚恋奖励基金和婚恋优惠政策，组织各种类型的相亲联谊活动，鼓励单身男女积极参与各类文化社团活动，使员工在华峰安家立业。

推行“党建+公益”，履行社会责任

华峰集团党委率先在全国石化行业倡导、承诺并实施“责任关怀”理念，持续开展“党建+公益”主题活动，督促企业履行社会责任。一是打造“五个1000万”慈善工程。在集团党委的领导和策划下，捐资1000万元设立“华峰诚志助学基金”，每年资助100名贫困家庭大学生；捐资1000万元设立温州大学“华峰品德奖基金”，每年用35万元的利息奖励该校德育工作的先进集体和师生；在“建设美丽浙南水乡”、“绿化长江、重庆行动”和“森林瑞安”建设中分别捐资1000万元，支持国家及地方环保工作。二是开展“诚敬做产品”活动。以“克难攻坚当先锋”为重点，深入开展QC小组攻关、合理化建议、党员责任区等活动，发挥党员在生产经营中的先锋模范作用，产品一等品率从79.11%提升到92.86%，不良品率从2.45%降到0。三是组建党员志愿者服务队。分别建立了华峰“绿巨人”志愿者先锋队、“蓝精灵”青年志愿者服务队和环保志愿者中队，参与社会公益事业活动。50名青年党员志愿者代表，承诺在“美丽化工 魅力华峰”系列活动中率先垂范，为实现企业的可持续发展争当先锋。

华峰集团微心愿墙