上海松江，一家企业的货运通道内，一批发往浙江的立式广告机正在装车。

与今年年初不同的是，最近几个月的货物往往装不满车箱。

六月至今，企业订单减少了将近一半，企业负责人汪峰天天拿着薄薄的生产计划书发愁。

汪峰所在的企业主要产品为互动广告机、数字标牌等公共场所商用显示设备。

疫情之后，设备无法现场安装、业务无法拓展全国、客户需求少，但近百名员工的人力成本，加上场地租金，每个月就是近两百万的支出。

上海是全国制造业中心城市，随着疫情形势向好，上海的制造业企业再次重启。但停产时间长、原材料价格上涨、销售渠道受阻……这些困难都给企业带来了严峻考验。

复旦大学企业研究所所长张晖明认为，因为中小企业自身从事的生产活动，通常都是配套型的零部件，如果不具备很强的技术积累和资本积累，那么在疫情冲击下，就可能加速了企业的淘汰。

关于中小微企业在中国经济发展中的地位，常有“6789”的说法，也就是对中国GDP贡献率高达60%以上，吸纳70%以上的农村转移劳动力，提供80%的城镇就业岗位和90%的新增就业。

但数据显示，2022年3月，全国市场主体注销126.2万家，同比增长24.5%，其中企业29.1万家、个体工商户96.2万家。缺钱、缺订单、缺人是中小企业普遍面临的“三座大山”。

工作日一大早，朱瑞晓和往常一样第一个到单位。三月初乔迁新址，刚准备大展手脚，一周不到就开始封控，全员居家办公，客户无法对接，项目无法推进。

作为一家主打卡通IP产品的文创类小微企业，在这个往年都是旺季的时间点，无比煎熬。

十几人的团队，近二十万的人力成本，就算股东自掏腰包，也难解燃眉之急。

今年5月，上海市国资委发布小微企业纾困政策，按照“应免尽免、应免快免”的原则，最高可以免除2022年6个月租金。

此外，人社部以及各区政府都出台了用工补贴、社保缓缴、等纾困政策，帮助小微企业度过难关。

减税降费是助企纾困直接有效的办法，各地均花了较大篇幅提及。

从目标来看，政府工作报告提出预计2022年全年退税减税约2.5万亿元，其中留抵退税约1.5万亿元，退税资金全部直达企业。

不过，不少小微经营者没有缴纳社保，社保缓缴、减税降费、等政策尚无法有效惠及该群体。

压力重重，但生活仍要继续，“冰点之下”只靠“等政策”，显然并不现实。当疫情防控已经成为常态，中小微企业的“新活法”又会是怎样？

周末一清早，家政服务站长张超就带着家务师来到客户家里服务。检查保洁用具、对接客户需求、获取用户评价。

这段时间里，张超每天都要跑上四五个小区。

除了用户，物业也是张超每天必去的地方，通过物业入驻小区，从而发展全新客户，打开销售渠道，但在以往，这些不属于张超的工作范围，如今因为疫情影响，企业人员流失，只能自己顶上。

疫情期间业务暂停，家政服务人员无活可干，收入减少，张超所在的站点，原本二十人的团队，三分之一的家务师回了老家。

如今业务恢复，订单多了起来，却面临来不及接的窘境。

据统计，目前国内家政服务行业虽然行业企业数量庞大，超150万家，有3000万从业人员，但缺龙头企业和服务品牌，以小微家政服务企业为主，占比约为78%。

小企业资金较紧缺，多数目的是为了趁着风口来“淘金”，对家政人员的就业保障与从业素质往往不够重视。

缺少规范的行业，脆弱的职业结构，在疫情大考面前短板尽显。

但从另一角度来看，疫情带来的，是危机也是机遇。缺钱、缺人、缺订单，这些摆在面前的生存难题，正在倒逼中小微企业转型升级，苦练内功。

如今，数字化正成为很多中小企业自救的一把利器。

作为产业升级的微观主体，当下，中小企业通过数字化转型降本增效，正迎来多方支持。

日前，工信部等19部门联合发布了《“十四五”促进中小企业发展规划》，着力推动工业互联网在中小企业落地应用，面向中小企业提供一批成本低、见效快、适用性强的数字化解决方案。上海、浙江等长三角地区也接连发文，明确提出扶持“专精特新”，助力数字化转型。

在用办公室匆匆改造的直播间里，平日里不善言辞的汪峰正和同事在直播间卖力吆喝，他告诉记者，准备和企业一起准备再拼一把。

营销手段迭代升级，研发也没有落下。如今企业利用产品优势，将商用屏幕技术应用到了日常防疫的场景之中。

更让他们期待的，是不久后将开始进行的生产线数字化升级，一旦投产，运营成本会大大降低。

复旦大学企业研究所所长张晖明认为，小微企业更多借助于数字化的概念，能调整自身原有的财务管理、营销管理、技术管理、人员管理等等方面的基础档案建构，争取把这个疫情冲击的所受到的损失，倒过来能通过积累数据能更好来提升企业对市场动态的管控能力，毫无疑问是有积极意义的数字化。

（看看新闻Knews记者 王骋 徐进 孙佳逊）