梁昌霖，叮咚买菜创始人兼CEO，是一个很有意思的人。

他曾经酷爱跑马拉松，全马最好成绩"4个小时多一点点"，办公室里挂满了马拉松的奖牌，甚至把自己唯一一张跑马的照片做成了工牌。"卖菜以后"，没有大把的时间，他就坚持在世纪公园绕圈，经常沾沾自喜于自己能在微信运动刷到步数的第一名。

他感叹"买书如山倒，读书如抽丝"，但每个月至少要读上两三本，不仅要学养猪，种菜，为了跟人交流时"有话说"，还要读哲学，读管理，从中寻觅企业管理的技巧。

他当兵12年，对军人有着天然的吸引力，退伍创业，也在身边聚集起一大群"一起扛过枪，一起同过窗"的战友。员工入职，他通过"军训"来观察和发现未来管理企业的好苗子。

2019年，生鲜电商行业面临大洗牌，叮咚坚持必须往最苦的产地走，往最难的上游走，最终全年营收达50亿元。2020年，梁昌霖领导的叮咚买菜遭遇极限挑战，订单暴增的压力之下，他调整企业发展方向，在全国各地找寻自己的基地，用数字化推动农业进步，用大数据计算每个前置仓的配货，降低损耗，小哥骑行路线也由人工智能规划，提高效率。

截至目前，叮咚买菜已经在全国近30个城市拥有将近一千个前置仓，家庭用户数超3千万，日订单超过80万，均比疫情高峰期增加一倍以上，预计全年营收将超过200亿。

回首自己这一年，梁昌霖用"忙"来形容，全国各地到处飞，"核酸检测做得比较多"，有的时候会觉得累，但是"不做事情，可能更累"。

梁昌霖觉得，自己现在"创业的状态挺不错"！

（看看新闻Knews记者：何晓 李书馨 编辑：沈佩佩）