霍尔木兹海峡封锁持续月余，牵动全球能源命脉，地缘冲突与供应链危机层层叠加，世界能源格局迎来剧烈震荡。当极端风险成为常态，各国能源供给频频承压，身处复杂国际环境之中，我国能源供应能否抵御冲击、平稳运行？

4月27日播出的《这就是中国》，主持人何婕、复旦大学中国研究院院长张维为教授、中石油集团经济技术研究院院长陆如泉，一同围绕“三桶油”（中石油、中石化、中海油）的海外布局、能源体系建设、企业“出海”升级等维度，展开深度对话与专业解读。

节目中，陆如泉院长表示，中石油、中石化、中海油均已完成海外多元战略布局，全方位拓展全球能源合作版图。他结合行业实际数据指出，当前中东局势变动对中石油整体能源供应的影响仅占10%，企业90%的能源供给均可依托非中东地区稳定保障，强大的资源调配能力与多元布局，大幅降低了单一区域地缘风险带来的冲击。

陆如泉院长指出，这份稳定的背后，是三重核心力量的同向发力。其一，国内能源生产实力扎实过硬，油气自产能力充足，筑牢供给基本盘；其二，战略储备体系完善，企业商业储备与社会责任储备双向落地，以充足储备对冲突发风险；其三，海外多点布局成熟落地，分散能源进口渠道，构建多元化供应网络。与此同时，国内新能源产业高速发展，新旧能源协同并进，进一步强化了能源体系的抗风险能力。

何婕总结表示，在极端挑战面前，中国能源体系展现出两大核心特质，一是稳固平稳的运行状态，二是极强的发展韧性。这份从容不迫的底气，并非一朝一夕形成，而是能源企业长年累月深耕海外、精细化布局、稳步沉淀的成果。

张维为教授从企业“出海”升级角度补充阐释，他表示，中国能源企业早已实现发展进阶，从早期的“走出去”，进阶为深度融合的“走进去”，更迈向技术输出的“走上去”。在海外合作中，企业严格落实本地化运营，本地人员占比、本土供应链采购占比超九成，深度融入当地发展，实现互利共生。依托集四次工业革命于一体的发展优势，中国可向全球输出全品类产品、服务与发展经验，这也是其他国家难以企及的核心竞争力。

他以埃及苏伊士运河工业园项目为例，这座由天津本土国企牵头打造的海外产业园区，是中国企业深耕海外合作的重要实践载体。长期以来，受西方固有舆论与传统合作模式影响，不少发展中国家普遍存在刻板印象，误以为各国对外产业合作，大多是转移落后产能、淘汰老旧技术，埃及当地最初也抱有这样的顾虑，一度默认中方落地的会是低附加值、高耗能的传统低端产业。

张维为教授结合实地调研经历坦言，现实情况彻底打破了外界的片面揣测。中方企业秉持互利共赢的合作理念，主动摒弃落后产能输出的刻板标签，绝不简单进行低端产业转移，而是直接落地全球顶尖核心技术、绿色低碳生产体系与现代化高标准运营模式。完善的规划布局、前沿的核心技术、成熟的管理经验同步落地园区，让前来实地视察的埃及官员倍感震撼与意外。

依托这一真实调研案例，张维为教授进一步指出，中国早已告别低端“出海”模式，稳步迈向高端技术、优质产能与先进发展经验的全方位“出海”新阶段，成为中国高科技产业与优质发展模式走向世界的标杆范例，也为中外深度务实合作筑牢了信任根基。

能源安全是大国稳定发展的基石，放眼当下，全球能源博弈日趋激烈，不确定性持续增加。我国以自主生产为根基、战略储备为缓冲、全球布局为延伸、新能源转型为增量，多维度构建起立体式能源安全屏障。能源企业的全球化深耕、技术实力的不断突破、合作模式的持续升级，不仅守护着国内能源稳定，更以共赢理念推动全球能源合作高质量发展，在动荡的国际环境中，真正实现风景这边独好。