无印良品是“有道理的便宜”品牌中很值得一提的品牌，它从一开始主张反品牌，即使在金融海啸，它的股价也在增长。在经济繁荣的时候，很多品牌会成功，但经济下滑时，无印良品还在逆势成长。

无印良品造房子：教你怎么住

如果你对于这一品牌的印象停留在印度棉衬衫和塑料收纳盒就太狭隘了！

无印良品不仅有我们耳熟能详的家居用品、餐饮等复合式经营，还在跨领域用功，无印良品瞄准想买房却买不起房的群体，当然这个情况在全球都非常明显，于是无印良品开始盖社会住宅。 

从2003年翻修出租公寓开始，无印良品近几年一直在陆陆续续地盖房子，接受建造住宅的订单。他在东京的郊外盖房子，做装修。还能帮助将几十年的老房子进行改装，将房子原有的缺点，如采光、陈设进行调整。

所以成功地做到了： 

一：改装房子；

二：建社会住宅（当地政府很乐于邀请无印良品承担此事）；

三：把自己的产品销售出去。

而除了日本，现在香港特区政府也请无印良品来盖公租房和社区住宅。

无印良品曾在香港探访了20户只有40㎡居住面积的4人家庭，探索他们的生活习惯，居住特性，最终为他们量身打造出一个集收纳、休憩和娱乐于一体的精巧居住空间。因为无印良品的核心价值就是“有道理的便宜”，无印良品给你的不因为你是公租房，社区住宅就是乱糟糟，廉价的，而是舒服的有品位的，有尊严的，但是它又是便宜的，这就是有道理的便宜。

除了卖房子，无印良品还做了件事，他们和日本独立机构“都市再生机构”联手翻新了一些房子，这回是面向穷人来申请的！说白了就是拎包入住的廉租房，租金也就是一般民营公寓的60%。

此外，日本经济的低迷，也让无印良品有机会承接东京成田机场3号航站楼内部装修的案子。只有150万的超低预算（一般航站楼通常预算在300万，而无印良品只用了一半的钱）。 

无印良品把廉价航空港做出了VIP候机室的感觉

设计师甚至都没有钱在这座航站楼中安排传送带，当然设计师也觉得没必要搞电动步道。

田径赛道替代电动步道：降低成本+减少能耗

首先，人们每天花好多钱去健身房，或者想方设法去跑步，为什么不在机场的时候花时间顺便去运动所以没有电动步道，你可以把机场当健身房。 

不过，人们需要拎着行李自己行走1.5公里。怎么能让他们不感到痛苦呢？设计师为此只能把地板涂成田径赛场，让大家产生“竞技意识”。 

不同颜色的跑道指引着不同的目的地

其次是体贴。作为一个专供廉价航空的航站楼，往来这里的大多是“红眼航班”，乘客最大的需求就是睡觉。凌晨1点多乘客们来，4点多飞机起飞，为了让人们在转机过程中更好地休息，设计师安排了柔软的大号无印良品的附床板的沙发凳摆在那里，可卧可躺，非常贴心。 

同时它也是日本国内最大的机场饮食区域，他有450个座位，无印良品相让人们在这里好好吃一顿饭 于是他在这点设计上花了大价钱，用了日本著名设计大师深泽直人设计的橡木桌椅。除了睡觉的沙发，让人吃饭的桌椅也很有品位。 

所以当一个人或者一个社会在处于经济逆势的时刻，能抓住人们的想法，并根据这个想法想出你的商业模式，这个模式里有品质，有尊严并且不贵，有道理便宜才是无敌的商业价值！ 

（看看新闻网记者：常颖 编辑：钱淼淼）