长乐邨,位于陕西南路39弄,这座曾被唤作“梵尔登花园”的红瓦黄墙法式联排洋房,始建于1925年,距今已有百年。作为衡复历史风貌区内的优秀历史建筑,这里曾走出丰子恺、董竹君、莫非仙等诸多名人,丰子恺笔下的“日月楼”更是镌刻城市文化记忆的地标。然而,岁月流转让这座百年老宅面临设施老化、功能不足等困境,尤其是卫生间设施短缺、公用厨卫拥挤等问题,成为制约居民生活品质的关键痛点,老年居民“跨浴缸难、如厕排队”的烦恼尤为突出。
同时,长乐邨也面临着公房小区的治理共性难题:居民多为公房承租人,无产权导致无法成立业委会,既无权选聘物业公司,也缺少参与公共事务管理的合法渠道,居民参与治理意愿低,路径不明朗。停车乱象、楼道堆物、合用厨卫矛盾等问题频发,居民间摩擦矛盾不断,传统“居委会救火式调解”难以形成长效机制。
为破解历史建筑修缮与居民现代生活需求的矛盾,瑞金二路街道和锦江居民区以党建为引领,在小区内创新建立自治家园执委会机制,通过公房公司管理权利合法适度让渡,建立以居民自治为主的议事大会及公房代表、居民代表参与的执委会架构,畅通了公房居民参与社区自治的路径,填补公房小区“三驾马车”缺位,破解公房治理“权利困境”。通过党建联建为纽带,联合区房管局、永业集团等多方力量,成立修缮工作专班、建立“一户一档”修缮服务档案、协调跨部门资源、凝聚社会力量等方式,构建多元共治格局。平均年龄63岁的长乐邨自治家园执委会,成为居民与修缮专班的沟通桥梁,牵头召开多场沟通会、听证会,让居民从“旁观者”变为“参与者”,成功破解修缮中的诸多难题,让百年老宅在保护性修缮中真正实现“修旧如旧”与“宜居宜业”的有机统一。


(外立面前后对比)
三番协调破困局 “一户一卫”暖民心长乐邨53号楼栋的4户居民均为老年人,长期共用一间不足1.5平方米的狭小卫生间,洗漱如厕排队、公共区域权责纠纷等问题频发,邻里关系剑拔弩张。2023年修缮工程启动后,“一户一马桶”新政让居民看到希望,但公共部位改造需整幢楼房东签字同意,协商过程一波三折。
第一次协调中,底楼新增卫浴需占用公用天井,二楼住户坚决反对,居委社工连夜上门耐心劝说,历经一周软磨硬泡,二楼住户终于松口,同意新建独用卫浴但提出明确使用限制;第二次协调时,底楼另一户老人提出面积分配不公的异议,沟通陷入僵局,块长反复勘查后发现楼梯下闲置公用部位,为平衡利益提供新思路;第三次协调中,居委拿出“一户一策”精细化方案,将天井分配给姐妹俩,楼梯下空间划归底楼另一户,二楼两户也新增马桶,同时为纯老家庭提供浴缸改沐浴服务并申请适老改造补贴,一楼住户的卫浴间也配齐马桶、花洒和台盆。最终,4户居民均实现“一户一卫”,告别了排队如厕的烦恼,和谐氛围重新洋溢在邻里之间。
算清“长远账” 化解分户“肠梗阻”长乐邨34号二楼,90岁独居的崔奶奶与两户年轻租客长期共用卫生间,租客卫生习惯差、马桶异味等问题让老人苦不堪言。2023年综合性修缮启动后,“一户一马桶”政策让崔奶奶满怀期待,但改造面临空间狭小、租客搬迁、利益诉求不一等多重阻碍。
二楼卫生间仅6平方米,要分割独用马桶间并容纳热水器、洗衣机已捉襟见肘,而浴缸改淋浴房还需租客暂时搬离半个月,且无政府安置费,房东顾阿姨担心租金损失不愿配合;崔奶奶则坚持要独立马桶间,拒绝分割后的小格子,双方矛盾瞬间爆发。关键时刻,块长拉住顾阿姨算“长远账”:短期虽损失半个月租金,但改造后带独立卫浴的房屋月租至少涨500元,且错过此次大修,下次需再等20年,房屋将长期背负“合用马桶”的贬值标签。同时,块长也体谅崔奶奶高龄独居的不便,劝说顾阿姨放下历史恩怨。最终,顾阿姨同意改造。三个月后,二楼卫生间焕然一新,崔奶奶用上了带扶手的独立马桶间,租客也拥有了专属卫浴,居住舒适度大幅提升。
精细适配解诉求 空间功能双升级长乐邨72号居民因大家庭成员多,提出在修缮中同步安装两台洗衣机与一台电热水器的特殊需求。但原厨卫空间狭小,密集安装设备不仅空间不足,还存在电路负载超标、排水冲突等安全隐患,大修队建议缩减设备数量,遭到居民坚决反对,首次沟通就此不欢而散。
为平衡个性化需求与施工可行性,执委会与大修队多次现场勘测、调整设计方案,最终决定在阳台外侧开辟专属设备区,重新规划电路、更换加粗电线,并定制适配支架明确安装间距与排水接口。然而,房屋租客因担心搬迁影响生活拒绝配合,改造计划被迫暂停。执委会抓住租赁淡季契机,为租客联系周边高性价比房源,促成其提前搬迁。施工期间,工作人员全程跟进,逐一记录居民对设备位置、管道走向的修改意见,协调大修队优化调整,确保工程顺利推进。历经多次方案迭代与沟通磨合,居民的特殊需求终获满足,实现了空间与功能的完美适配。
跨部门联动 破解积水“老大难”
长乐邨116-118号区域地势低洼,加之老旧管道老化堵塞,每逢降雨便严重积水、污水倒灌,居民家中墙面返潮、家具霉变,底层住户甚至无法正常出行。多年来,居民多次信访维权,但因涉及跨部门协调,问题始终未能根本解决,居民情绪愈发激动,沟通陷入僵局。
为化解这一民生难题,执委会牵头成立专项协调小组,核心任务是争取隔壁花园饭店开放生化处理池接口,用于区域污水排放。起初,花园饭店担心增加设备负荷与维修成本明确拒绝,居民也因长期受困而缺乏耐心。协调小组并未放弃,一方面组织专业机构精准测算污水处理量与设备损耗,出具可行性报告并承诺承担维修费用、签订责任承诺书;另一方面多次上门与花园饭店沟通,强调邻里互助的社会责任,同时及时向居民反馈进展、安抚情绪。期间,花园饭店两次变更合作条件,居民也因积水问题再次信访施压,协调小组顶住压力先后召开五场沟通会,不断细化责任条款与费用分摊方案,最终促成花园饭店同意开放接口。施工期间,协调小组全程监督,及时处理管道对接偏差等问题,彻底解决了积水与污水排放难题,居民居住环境得到显著改善。
精准拆除优方案 还原风貌更共赢长乐路207号的罗索福牛排馆,已在街角陪伴市民7年时光。此次长乐村风貌大修中,店铺凸出的门面成为修复外立面立柱、还原历史风貌的关键节点,需整体内缩20厘米才能露出立柱本体。而门面内侧正是餐厅核心料理间,工程一旦启动,必然影响正常经营,这让店家起初抵触情绪强烈,多次拒绝配合。为此,工作站牵头联动物业、居委与大修队,组建专项沟通小组反复上门走访。工作人员耐心倾听店家顾虑,细致讲解风貌保护的重要意义,同时结合店铺经营需求,优化施工方案、压缩施工周期,用诚意化解隔阂。最终,店家被工作人员的执着与专业打动,主动提出停业两周,全力支持门面改造,用短暂的经营“留白”,为老街区的风貌重生让路。
而长乐路与陕西南路拐角的长乐路247号黎明前酒馆,有着独特的全玻璃外立面设计,却因立柱内部锈蚀面临修复难题。拆除外立面玻璃、修复锈蚀立柱的施工需求,让店家犯了难——店内座椅均为量身定制的专属款式,无法随意移动,施工过程极易造成损坏,而常规施工团队难以兼顾玻璃平移与座椅保护的双重需求。面对这一棘手情况,工作站联合物业、大修队与设计人员多次实地勘察,反复推演施工方案。为守护店铺特色设施,大修队特意抽调经验丰富的木工技术骨干,现场研究座椅结构,制定精准拆解改造方案;同时优化外立面施工流程,采用分段作业、精准定位的方式,最大程度降低施工对玻璃与内饰的影响。最终在多方通力协作下,高效完成了立柱修复与玻璃平移,更完好地保住了店家的定制座椅,实现了风貌保护与商户权益的双赢。
修旧如旧守文脉 宜居家园焕新颜在修缮过程中,执委会始终坚守“保护历史风貌”的原则,广泛征求居民意见,征得丰家后人同意后,将小区名称恢复为丰子恺先生的手写字迹;针对孟莎顶屋面修缮、清水红砖保护等专业问题,邀请建筑专家答疑解惑,选用定制做旧瓦片确保风貌统一;公共区域改造中,通过居民投票确定压花路面、休憩座椅、适老扶手等设施的安装位置,让改造贴合居民需求。
如今的长乐邨,百年风貌与现代生活完美交融:外墙修缮后水刷石色泽均匀、红砖排布整齐,孟莎顶“皇冠”造型完整呈现;室内25个单元的公用卫生间完成改造,7个单元实现马桶分户,老式浴缸全部替换为带安全扶手的淋浴房,公用厨房也规划出独立灶台;小区道路采用防滑压花设计,楼梯间加装适老扶手,屋顶翻新解决渗漏问题,智能化设备守护居民安全。
此外,执委会以修缮为契机打造“四季长乐”文化品牌,举办悦读分享会、长廊艺术节、银杏节故事会等活动,丰子恺外孙宋雪君走进社区共读往事,主干道墙面手绘地图展现历史脉络,党史学习小组、乒乓友自治小组等常态化活动,让百年社区焕发新的活力。
如今的长乐邨,不仅是承载乡愁记忆的历史地标,更是充满烟火气息的宜居家园。在多方力量的协调推进下,才有了“你让一寸,我退一步”的邻里默契、相互体谅,这也成为长乐邨修缮工程的生动注脚。修缮不仅体现在物理空间上的焕新,更是基层治理的实践创新。
党建引领明方向,精细治理聚人心。瑞金二路街道通过“自上而下”的统筹推进与“自下而上”的群众参与相结合的模式,既守住了历史建筑的文化根脉,又切实解决了居民的急难愁盼问题。未来,街道将继续坚持党建引领,深化基层治理实践,让自治家园执委会发挥更大效用,让百年长乐邨在共建共治共享的治理格局中,书写更加和谐美好的新篇章。
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