过年逛商场，也算是假期出行安排中不可缺少的了。为了把握好这个新春消费黄金时期，各大商场也纷纷拿出自家的新意。从各类新年限定到人气IP快闪，可谓用足了心思。放眼南京西路，2公里的范围内，就集聚了14家商业体，其中一家紧挨静安寺的商场，凭借仅10万方的商业载体面积，却做到了2025年业绩增速区域第一。它的秘诀到底是什么？

开在静安寺背面愚园路上的CP静安，在静安的一众商场里算不上高调，却有着自己小而美的逻辑。一楼中庭的新春快闪店，瞬间就吸引了顾客目光。一位消费者拿起一个抱枕说：“‘临时抱佛脚’抱枕就蛮有意思的。因为我是一名老师，带有一点祝愿意义，他们学生会喜欢。”

​快闪店里的各种国潮衍生品，都卖得很火爆。这里离静安寺一步之遥，占据了天时地利人和，让品牌完美抓住了情绪经济的风口。福福贴贴国潮文化快闪店商务负责人谢文林介绍：“当代人更需要一些正能量和正向的情感价值在里面。热销品全网处于断货状态，包括我们线下真的是供不应求。”

占据沿街C位的这家时尚生活品牌，则用各种“限定”款、联名款，留住了大家脚步。从文创周边到新年限定红，这家主打年轻生活方式的品牌，开业就创下了三百万的销售业绩。人气IP奶熊，推出的卫衣、文创等产品，是店里的绝对畅销款，不少新年限定款更是一上架就售罄。一位消费者拿着对联说：“这对联长得挺可爱的，我就买了，打算挂在家里。”另一位消费者说：“喜欢这个熊，比较可爱，很萌。”

TWOI奶油百货华东首店店长董真分析：“品牌对客群的吸引力，是一个品牌本身讲的故事。市面上流行比较宽松的、舒适的这个生活方式的时候，那我们也会去迎合这类需求。”

不过，CP静安的出色战绩，可不是与生俱来。商场的前身是“晶品购物中心”，一直以来都不温不火，2023年商场运营方易主，在不闭店的情况下，历时一年多进行了更新，2024年底重新亮相，这次调改，CP静安根据区域特点，重塑了商场定位和招商逻辑。CP静安总经理居珂介绍：“因为这个区域三公里半径之内，有一百三十三万常住人口，精英白领的数量达到了一百多万，是非常优质的消费者土壤。我们希望提供一个轻松治愈的空间。基于这样的逻辑，我们去做一些招商和品牌组合。”

首先就是做大、做强首店经济，满足白领们的好奇心，目前商场内首店共计有111家，占比超50%。像这家首次落地上海的温州菜餐厅，这次春节的预约情况就超出预期。温州菜瓯越·尊鲜全国首店店长樊繁说：“第一年做年夜饭，几乎都是满的。初一到初五的话，我们也准备了很多套餐，给一些家庭宴请、朋友宴请可以来聚会使用。”

其次就是给消费者营造轻松、解压的空间，尤其注重互动体验。像这家书店不仅有一整面墙的手工拼装玩具，还有定制款、珍藏版书籍，给忙碌的都市人一点抚慰。一位消费者说：“我是在德国留学的，就是准备运一批实体书。思念家乡，书籍能填补上那种空虚。”西西弗书店CP静安店店长陈佳茏表示：“大多数来实体店的顾客，他还是更喜欢去阅读我们的纸质书籍。”

整个商场里几乎不见奢侈品商店，运动、健身、拼图等休闲体验式业态则随处可见，同类业态集聚却不内卷，而是把细分垂类做深、做精。一位消费者说：“各个年龄段都可以玩起来，也蛮符合现在年轻人喜欢潮流店的这种需求。”

从空间更新到品牌提升，从打造流量到留住客群，一套组合拳下来，去年一年，CP静安的零售额同比增长37%、客流同比增长33%，而CP静安的升级，还没有停止，新年里，他们会继续通过各类业态的引入和升级，丰富人们的城市生活，也回归线下商业的本质。一位韩国消费者说：“这个商场在韩国很有名，在韩国买不到的玩偶，在这里都可以买到，而且有很多好玩的东西。”

居珂展望未来：“消费者他们很有自己的自我要求，也不太会随大流。在未来，我们依然会坚持首店经济这个方向，并且从过往两年集中精力在首店招商上面，到未来我们会开启大运营，去进行首店生态的一个构建。”

以新意破题新春消费，从场景焕新到体验创新，商场不再仅是购物场，更成为节日欢聚的情感连接点，这份用心留住的不仅是脚步，更是浓浓的春节氛围，和实体商业历久弥新的吸引了商圈的烟火气。