上海普陀环宇城开业后，一直以来人气聚集，它所处位置正是上海中心城区最大的城中村红旗村。如今，原红旗村所在地块，已经实现了腾笼换鸟，真如城市副中心进入了新的快速发展阶段，蝶变是如何实现的？又能为原住民们带来什么呢？

这几天，“真如记忆影像展”正在环宇城里展出，老照片，唤起了不少原红旗村居民的记忆。“商场建起来以后人就习惯往这边来了，之前这边其实挺落后的，也不太喜欢回到这边来住，而最近我们经常回来，吃吃饭逛逛街。”

区域的蝶变升级，这些居民是见证者也是受益者。徐天明是土生土长的“真如人”，这张照片就是他用航拍记录下，新真如华灯初上的一幕。“原来这个地块红旗村老面貌是非常脏乱差，业态也比较老旧，对比来看发展是特别的明显。”

早年的红旗村，“下”有铁路货运、各类市场，“上”有高压线，环境极为复杂，要开发必定会动到这些市场，直接会影响到村集体收益，也就是影响村民的收益。像原本村里的山华水果市场，摊位600余个，年销售水果约70万吨，村民一年光是分红就能拿到十多万。

“山华市场关闭的时候，是对集体经济产生了一定的影响，虽然改变了一个居住的环境，大家都喜欢，但是收益这块减少大家都会有想法。”上海兴隆实业有限公司归志华当时作为村集体代表广泛征集意见，与开发商对谈，最终大家搁置争议，达成了11条原则意见，确定了土地边界、房屋权属等具体操作外，同时明确，土地征收后，红旗村集体经济组织，上海兴隆实业有限公司，将以入股形式参与到改造后商业体的开发之中。

中环集团董事长胡礼刚对此称：“有了这个政策以后通过全体村民的共同参与，民主决策，然后政策上对村民的倾斜，大家一起牵手改造城中村，居民能安居乐业，企业开发略有盈余，政府大力支持改善城市面貌。”

存量用地盘活后，不仅城市面貌焕然一新，也为区域经济发展提供了更大空间。真如地区的未来图景日益明晰，要以海纳小镇为载体，将整个区域打造为数字化转型示范区，中心城区首个数字广告园区在真如境内开园一年多来，园区内已经增长到了一百六十家，而且是“量质齐升”。

“夯实了上下游就是上下楼、产业园就是产业链的基础，数字广告企业的样板间和会客厅效应也在持续放大，这段时间我们接待了全国各地的相关部门、行业协会、同类兄弟园区、同类企业超过100多次，人群2000人次。”真如投促中心总经理陈弢说道。

园区还把企业办理最多的业务放在功能区内“一键处理”，提升办事效率，让企业能够安心在这里扩大“朋友圈”。受益企业也发挥起了主人翁精神，为区域带来更多的资源。“我们有个庞大的供应链体系，所以成立华东总部之后，会定期举办全国的供应商大会，通过这样的交流活动，给全国的供应商留下了好印象，甚至纷纷咨询来说有没有可能在真如这里成立办事机构和分公司。”元隆雅图华东总部技术总监施子鸣说道。

如今，真如副中心已经初露峥嵘：环宇城单日客流最高可达10万；配套商业楼宇去化量5万平方，排名上海第一；山姆会员店流量惊人，销售额预计达20亿，真如海心剧院主体建设完工；中福会幼儿园今年9月就将开园。

对此，真如副中心公司副经理廖华荣坦言：“集体经济、国有经济和地方发展是相互发展、相互成就、相得益彰，有绿色生态、有垂直城市、有地下商街、有地上大型mall，一个小小的村他们释放的土地既成就了自己，也为地方的城市环境都贡献了巨大力量。”

真如副中心管委办副主任、公司党委副书记、总经理邵新杰也指出：“其实是把最好的资源或者把最好的城市还给了普通的老百姓，受益的是广大的人民。”

写字楼筑巢引凤，商业体人气齐聚，昔日中心城区最大的城中村，通过"腾笼换鸟"加速开发建设，奋力打造上海协同创新和数字化转型新高地，也见证着老百姓更美好的生活。