由于反腐和海外旅行消费火热，过去几年，中国本土的奢侈品销售十分低迷。不过，去年下半年开始，市场明显回暖。在上海，奢侈品店铺销售形势一片大好，一些商场甚至在近期创下了开店以来单月销售的历史新高。

工作日的下午，看看新闻Knews记者在南京西路恒隆广场看到，各个店铺进进出出的顾客很是热闹。有些出乎意料的是，不少顾客都不是空手，业内的说法就是顾客的“提袋率”非常高，有的光路易威登的袋子就拎了好几个。

恒隆广场副总经理彭兆辉说，这种状况从去年下半年就开始了，整个商场每个月基本上都能实现同比20%的增长。“到去年12月，我们破了恒隆广场2001年开张以来的单月销售纪录，到今年1月份，又把这个纪录也重新改写，单月增长同比去年1月超过了30%。在恒隆广场本身销售基数十分庞大并且领先上海的情况下，可以做到这个增长非常不容易。”

位于虹桥开发区的尚嘉中心2013年开业，从去年下半年开始，奢侈品的销售也开始突飞猛进。这里的路易威登是上海仅有的三家店铺之一，面积虽然不大，但今年1月，销售额轻松就突破了1千万，同比增长96%。宝格丽的销售额同比也几乎翻了个倍。商场奢侈品的整体销售则比去年同期大幅上升了81%。

在徐家汇的港汇恒隆广场，古驰一间店铺去年下半年单月销售也能过千万，同比接近翻番。蒂芙尼、巴宝莉等也都实现了两位数增长。

南京东路的新世界大丸百货，珠宝、手表的销售去年下半年一下子火爆起来。“2016年差不多有七个月的时间，梵克雅宝也好，蒂芙尼也好，增长都超过 100%。2016年店庆那天，蒂芙尼一天就破了千万，十分惊人！今年1月，万国手表一个月也能做到600万左右，排名在全国数一数二。”新世界大丸百货相关负责人介绍。            

与海外价格差距的缩小被认为是大陆奢侈品销售回流的一个重要原因。2015年4月，香奈儿在中国市场首次降价，带动一大批品牌跟风。有的品牌即便没有高调宣布降价，但事实上也已经对价格做出了调整。

尚嘉国际控股有限公司中国业务董事王裕强分析说，路易威登虽然从来不打折，但是它的产品更新换代很快，一件商品上架销售不会超过六个月。新的产品出来就会是新的价格，而新的价格在制定的时候已经考虑到了价格差距，跟欧洲更加接近了，差不多只有10%左右的差距，不像原来那样达到30%。“如果你永远都是百分之三十几的差价，怎么在中国生存呢？现在不少奢侈品在欧洲的价格有适当地上升，中国内地的价格则适当下调，使得大陆跟香港的价格差距在10%左右，跟欧洲的价格差距也不超过15%了。”

而人民币的贬值又进一步拉近了这种价格差距，降低了奢侈品海外购的魅力。在港汇恒隆广场，一位顾客花四千八买了双鞋。“代购现在也要四千三，而且还不一定保证是真货，再说国外有种尺码也没有，所以为什么不在国内买呢？”在新世界大丸百货，一位顾客对看看新闻Knews记者说，家里亲戚在欧洲买的巴宝莉围巾折合人民币3千出头。“但是在上海也就卖3300，其实也就差了100多，所以我就在上海买买买啰！”

据介绍，今年二月，恒隆广场几千名贵宾会员平均每个人的花费已经超过8万。而在上海尚嘉中心和港汇恒隆广场，白领、企业主这样的消费主力军买起东西来也十分爽气。不少顾客去年下半年以来在上海购买奢侈品的花费都以数万元起步。

几年前销售低迷之际，一些奢侈品品牌缩减了内地的门店数量，而如今，由于生意火爆，不少品牌又开始想方设法扩充经营面积。顺应这一需求，港汇恒隆广场甚至在今年年初启动了为期一年半左右的结构调整。

港汇恒隆广场副总经理叶志强表示，希望通过调整，使得奢侈品和国际品牌在商场的占比从目前的30%提升至40%到45%之间。“我们已经收到包括蒂芙尼、巴宝莉等在内的很多奢侈品品牌扩店的要求，他们希望能够扩充营业面积，使得生意可以做得更大。与此同时，我们也收到了很多新的奢侈品要求进场的需求，目前也正在加紧协商谈判。”

（看看新闻Knews记者：何晓 编辑：陈佳雯）