打响品牌，首先需要我们更全面准确地认识和理解“四个品牌”。我们要在分析比较中厘清其各自的内涵和外延，同时，也需要在推进中根据实践不断丰富或调整品牌名称背后的内涵。

构筑战略优势的重要抓手

——论全力打响上海“四个品牌”

本报评论员

品牌是一座城市最具识别度的标识，是城市综合实力和城市竞争力的集中体现。广义的品牌，不再局限于具体的商品商标层面，更是在某个领域由资源禀赋、优势特点形成的独特口碑、无形资产。一个城市的品牌，往往会与其经济结构、发展水平相关，有些品牌甚至会深深融入城市精神，与城市的气质和品格融为一体。进入新时代，发展以高质量为要、治理以高品质为先，能否打响具有影响力的发展品牌，将直接决定城市的吸引力、创造力、竞争力。

上海应全力打响“上海服务”、“上海制造”、“上海购物”、“上海文化”四个品牌。我们要充分认识这四个品牌提出的时代背景，深刻理解打响这四个品牌的战略意义。

党的十九大提出，中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。习近平总书记近日再度强调，“经济转向高质量发展，这是必须迈过的坎”。

从高增长阶段转向高质量发展阶段，意味着经济社会发展在站位、思路、手笔等方面都要有很大的转变。这方面，上海理当走在前列。在新的时代，上海要当好排头兵先行者，就必须在推动经济发展实现质量变革、效率变革、动力变革上，先行一步，快着一招。而打造“四个品牌”，正是率先推进高质量发展的突破口，是持续推进创新驱动发展、经济转型升级的有力抓手，也是落实中央对上海城市功能定位和发展要求的具体化。

上海自身所处的发展阶段及竞争环境，也时刻提醒我们，在这个高速变动的时代，竞争此起彼伏、优势此消彼长，稍不留神，既有的优势地位就可能弱化消失、甚至成为短板。而只有构筑战略优势、找到并做长“长板”，成为卓越城市才有可能。

这时，打响城市的品牌，就显得尤为紧要——要构筑上海在新时代的战略优势，“四大品牌”就是四个明确抓手，它们既体现上海自身的发展需要，也顺应国家对上海的战略要求。同时，上海在这四个方面具有的传统优势和现实基础，发力打响这四个品牌，既很有必要，也完全可行。

打响品牌，首先需要我们更全面准确地认识和理解“四个品牌”。我们要在分析比较中厘清其各自的内涵和外延，同时，也需要在推进中根据实践不断丰富或调整品牌名称背后的内涵。

“上海服务”， 这里所说的“服务”，不是狭义的，而是广义的，是现代经济中服务经济的概念。重点指向的是辐射全国乃至全球的服务功能。目标是要具有更加强大的服务能级，能在全国乃至全球范围配置资源，有能力为全国服务、为更大范围的企业和人群服务。

“上海制造”，曾占据全国半壁江山，轻工领域品牌一度风靡全国。今天要重振“上海制造”的雄风，既需要很好地传承“上海师傅”的工匠精神、重新在市场上打出“上海牌”，更应当瞄准产业价值链的高端，着力发展高端制造业，并从研发设计、生产流程、质量把控、标准制订、品牌营销等方面全产业链地提升制造业能级、提升企业核心竞争力。科技创新在其间的作用，也应愈加凸显。

“上海购物”，这里所说的“购物”，只是借用了一种形象的说法，实际上是指包括各种新消费、新体验在内的“需求满足”，而绝不仅仅是传统意义上的逛商场、买东西。但凡卓越的全球城市，多是世界级的消费之都、时尚之都。在中国，上海的商业历来是最发达的，也最有条件成为国际消费城市、世界时尚之都。当前尤为迫切的就是放大既有的资源优势，不仅要有效地满足需求，更要善于创造需求、引领需求，特别是抓住明年中国国际进口博览会在沪举办的契机，将其转化为打造上海“购物天堂”的机遇。

“上海文化”，是城市的软实力，也是核心竞争力。上海是少有的在红色文化、海派文化、江南文化等方面同时具有丰厚基础的地方。文化要“不忘本来、吸收未来、面向未来”，上海更有条件，也更有责任。要把这块“金名片”擦得更亮，需要我们盘活资源，通过制度环境的营造，激活上海“文化码头”的集聚和辐射作用，激发上海“文化源头”的创新创造能力。

“四个品牌”，来自传统、立足当下、指向未来。我们的理解与谋划，也需基于历史纵深，体现时代特征。打响“四个品牌”，是一项长期任务，需要久久为功；同时又是当前一项紧迫的工作，需要只争朝夕，以敏捷、高效而高超的行动力，立足当前下足功夫，力争尽快有所突破。唯有这样，新时代的上海品牌才能真正打响，排头兵先行者的使命才能真正履行。