当前，上海新冠疫情正处于社会面清零攻坚行动的重要阶段，上海浦东现代产业开发有限公司“空港招商先锋”党建品牌充分发挥示范引领效应，品牌团队及时调整招商策略，开启“云招商”模式，坚持一手抓防控一手稳招商，全力推动园区疫情防控及招商引资工作两不误。

多方发力，协助防疫物资保供不断不乱  

为便利园区企业，“空港招商先锋”团队前期通过地毯式排摸，完成200余家客户的情况梳理工作，并及时为客户推送疫情防控政策、指南以及区域“三区”划分公告等相关资讯，为企业提供协助“随申码-场所”申办、防疫政策咨询、区内物资保供等各项服务。

为确保落实“更严更实、全面覆盖、不留死角” 的园区疫情防控要求，现代产业公司为区内企业提供核酸检测及抗原筛查服务，“空港招商先锋”团队负责统计每次客户员工的核酸需求及反馈情况，并积极参加核酸检测及抗原筛查志愿者工作。自3月28日至5月15日，现代产业公司共帮助园区驻守人员完成核酸检测3870人次，完成抗原筛查16674人次。

疫情期间，区内企业华润公司承担了“筹集重要物资，保证市场供应”的艰巨责任，华润公司有大批量抗原试剂和各类防疫产品入区中转，通过综保区分拨到区外市区各地进行防疫保障。为保证市场供应，“空港招商先锋”团队积极协调管委会、属地海关和公安部门，协助打通物资通道，并在其遇到急难任务时，帮助沟通区内企业共同协调筹集装卸设备，协调人员支援装卸工作。截至4月底，华润公司实现了抗原检测试剂盒284万盒、各类防护物资近60万盒的入区操作及抗原检测试剂盒190余万盒、各类防护物资近40万盒的出区销售，保障了抗疫物资供给不断不乱。

为帮助园区企业解决好疫情期间生活物资和防疫物资紧缺问题，现代产业公司发挥桥梁纽带作用，建立了园区企业互助群，园区医疗保供单位华润、国药等均在互助群内，在倡议园区企业互帮互助，切实解决实际困难的同时，这两家保供单位也解决了整个园区采购防护用品、抗原试剂等物资问题。

“暖心业主”，帮扶区内企业共渡难关

时间回到4月12日，现代产业公司接到了一个求助电话，电话那头的声音坚定而焦急：“您好，我公司已获得第一批白名单企业的批复，现在急需安排一批人员来园区处理订单，否则客户的工厂就要停摆了，我们非常着急！”

为帮助区内“白名单”企业顺利复工复产，公司党委书记、总经理许黎霞同志亲自牵头，会同营销团队、企业发展部及两全公司成立工作小组。“空港招商先锋”与复工企业积极沟通，摸清企业复工需求及返岗人员数量，并在公司领导的带领下，积极与管委会、综保区海关、公安等职能部门沟通，协助区内企业做好复工申请审批工作，提供园区便利指引温馨提示，指导企业制定复工复产闭环管理疫情防控“一企一方案”，协助办理保供车辆通行证，通过现场实地考察设置企业复工临时安置点，并提供核酸检测便利化服务等，最大程度减轻疫情对企业造成的损失，一次又一次守护住浦东机场综合保税区集成电路、生物医药等企业供应链的稳定与安全。

5月13日，装有“综保区中转仓项目”标识的运输车辆于9点20分到达园区“区港一体化”内部桥卡后，由综保区海关进行人员、车辆与货物信息比对；在完成场所码扫描，出示48小时核酸结果后，进入锦航中心2-14#中转仓完成整板货物入区存储，相关工作于10点全部完成，上海机场集团PACTL货站安排的首批三块整板货物正式进入浦东机场综保区，随后园区物业对周边场地进行消毒。

今年4月起受上海市社区封控及周边省市防疫管控政策影响，浦东机场国际进港货物除去留场货、散货及货代要求的待提离货物外，每日预估仍将有约1200吨的整板货物形成积压，超出货站场地存储货物量的承受能力。为寻求适合的进港货物临时存放场地资源，及时疏通航空货运堵点，现代产业公司主动对接，研究浦东机场综保区内的资源情况，经外高桥集团与上海机场集团经积极沟通协调后，在上海浦东国际机场海关、自贸区管委会保税区管理局的大力支持下，形成浦东机场国际进港货站分拨货物转存机场综保区实施方案，并明确由现代产业公司对接PACTL和东航物流两家货站完成项目实体运作，这也为保持国际供应链稳定，保证国际货运航班正常运行，疏解浦东机场国际进港货物积压问题做出了努力。

抗疫路上，哪怕绵薄之力，只要勠力同心，亦能铸就疫情防控的铜墙铁壁。“空港招商先锋”党建品牌成员用自己不分昼夜“云招商”的工作模式，切实保障园区防疫和业务工作不断不乱。