上海华翔羊毛衫有限公司是一家有着几十年历史的老牌外贸企业。年初的疫情给了他们打击不小，车间一度停工、资金断流，他们要如何走出困境呢？来看报道。

重新看到一排排挂着的样衣，60多岁的华翔公司董事长毛萍华心情很不错；她的羊毛衫生产线刚拿到某国外品牌50万件的大订单；做的口罩也进了商务部白名单，同时还拿到了SGS的KN95测试合格报告，出口欧盟指日可待。

或许只有创业者才能体会毛萍华绝处逢生的欣喜。今年初，因为疫情，原先的羊毛衫订单一个接一个取消，工人们没活可干，整个厂区死气沉沉。毛萍华几乎夜夜失眠，在极度焦虑中煎熬。

上海华翔羊毛衫有限公司董事长毛萍华：“没有工可以开，企业也没有收入，员工工资怎么办，那么多的员工在我脑子里一幅画面，他们家里都上有老下有小，解决他们的困难，也是解决企业的困难。”

不能干等，必须找出路！毛萍华决定转产口罩。但是，从零开始又谈何容易？搭建口罩生产线，需要买设备，买原料，钱从哪里来呢？就在这档口，平时要半月左右才能到账的一笔出口退税，两天就到了账，这一惠企措施，解了企业燃眉之急。

上海华翔羊毛衫有限公司财务总监毛云霞：“有些客户明明是65天付款，延长到90天了，因为他的资金也有压力，过年前我们好多钱也付了供应商了，及时雨真的是。”

毛萍华用这笔出口退税的钱，买来了第一批口罩机。但随后，其他生产问题又接踵而至，比如当时最为紧俏的口罩原材料 熔喷布怎么也买不到。好在，正四处收集企业困难的税管员来走访了，他在自己的小本本上记下了这件事，然后用发票大数据匹配，找到了相关企业，主动为他们牵线搭桥。

浦东新区税务局总经济师刘俊：“我们必须要去通过我们的努力来支持企业，企业如果能顺利复工复产，对于我们整个经济也是个很好的保障。”

添设备、买原料、培训工人，理顺环节，到3月初，口罩生产线终于转了起来。负责人为了大伙生计 拼命奔走，工人们都看在眼里，好不容易有工可开，大家都付出了120%的努力。

一子落定、满盘皆活。转产口罩的决策，不仅在特殊时期帮助华翔维持住了基本运行，更重要的是，帮它留住了大量技术工人。

当疫情的阴影渐渐消散，当企业又接到了今年第一张50万件羊毛衫的大单，工人们很快就无缝衔接地回到服装生产线，重操旧业。织片、缝纫、检验、整烫，工序有条不紊，车间重新忙碌起来；业务部和技术部，也开始讨论起新款设计。

更让人没想到的是，华翔在采购熔喷布时结识的供应商伊藤忠，能将废旧衣服通过熔融，加上特殊材料，重新变成塑料粒子，用来纺纱织布；这样的再生环保材料，恰巧与华翔新订单客户所要求的环保理念相符，于是双方一拍即合，各自赢得了新的发展机遇。

伊藤忠纤维贸易（中国）有限公司总经理辻贵由：“希望我们两家公司深度合作，解决过度浪费，形成环保循环的经济。”

已过花甲之年的毛萍华做了30多年外贸生意，她说，无论面对什么困难，身处怎样的逆境，只要不轻言放弃，就总能等到春天。

企业是经济运行的最基本单位，保市场主体就是 保就业、保民生。这家外贸企业 最近几个月跌宕起伏、柳暗花明的故事，似乎能给我们启发。假如企业面对困难、身处逆境时敢拼一拼；假如政府部门能在关键时刻、关键环节托一把；也许是一个果断的决定，也许是一个审批流程的改变；也许是一个职责以外的热心相助，或许就能让市场主体度过考验、迎接希望。

（看看新闻Knews记者：陈慧莹 顾克军 编辑：范燕菲）