蝴蝶牌缝纫机展示厅里最显眼处有4台机器，其中3款“黑头机”都曾在上世纪风靡一时，是老上海人女儿出嫁时的必备嫁妆。可后来，黑头机的销量就渐渐从巅峰跌至低谷。

2001年，蝴蝶被上工申贝集团收购，之后7年，它主要面向非洲市场出口，维持着基本量产。后来，随着布艺缝纫的重新流行，蝴蝶开始调整产业结构，研发出能缝出多种针线样式，甚至可以绣花的多功能机器，借此又重新飞入寻常百姓家。2014年，习近平主席携夫人彭丽媛访问斯里兰卡时，蝴蝶牌缝纫机还成为国礼。

展示厅墙面上，那句“从劳动工具转变为休闲娱乐玩具”的标语，静静讲述着蝴蝶的转型思路。当然，老品牌要唱响世界，还任重道远。目前，全球市场多功能缝纫机的年产销量是1000万台，其中大多是欧美和日本品牌，中国牌子的市场占有率只有5%。

为了拓宽销售渠道，蝴蝶也在千方百计借助“互联网+”创新。像这款具备wifi功能的新机明年即将上线生产，它有着丰富的花样数据库，还能通过手机APP传输，复刻手写的字或画。

没过多久，只见记者刚刚写的字，已经1比1绣了出来。

历经凤凰涅槃的老品牌还有回力鞋。它曾是篮球、排球、乒乓球国家队指定用鞋，一度也是国人的宠儿。

然而上世纪90年代起，随着大量国际品牌运动鞋进入中国，回力鞋风头渐失。2000年，回力宣布破产，品牌被上海华谊集团公司收购，生产则外包给外地厂家，由于批发毛利低，品牌价值也无从谈起。

国际明星的无心之举，让回力几款经典球鞋卖到脱销，回力也找到了破茧重生的机遇。08年，它邀请多名国内设计师和艺术家，针对年轻人喜好进行改造设计，推出的一批彩绘鞋、幻面鞋，深受市场欢迎。

一边在款式上求新求变，一边也在不断拓宽销售渠道。如今，回力在线上开出了天猫旗舰店，在线下也开了1000多家实体店。

近5年来，回力的利润年均增幅超过30%。去年，实体店销售额还突破20个亿。下一步，回力将搭建客户脚型数据系统，试水私人定制业务。

业内人士指出，根据市场需求创新求变、完善品质，是老品牌振兴的必由之路。

（看看新闻网记者：施蒙纳）